FICHE METIER

Directeur adjoint de structure socioculturelle

Le directeur adjoint de structure socioculturelle seconde la direction dans la gestion globale d’un centre social, d’une MJC ou d’une structure associative. Il coordonne les équipes, supervise les projets et assure le bon fonctionnement des activités pédagogiques et administratives.

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Tout savoir sur le métier

Missions principales

Assister la direction dans la gestion quotidienne et stratégique de la structure
Superviser les équipes d’animation et coordonner les projets
Participer à l’élaboration et au suivi du budget et des ressources
Garantir la qualité pédagogique et la sécurité des activités
Développer les partenariats et la coopération avec les acteurs du territoire

Compétences requises

Management et coordination d’équipe
Gestion administrative et financière
Conception et suivi de projets éducatifs et socioculturels
Communication institutionnelle et partenariale

Qualités humaines

Leadership et sens de l’organisation
Diplomatie et sens du dialogue
Capacités de planification et d’anticipation
Esprit stratégique et rigueur professionnelle

Une journée / semaine type

Réunions avec la direction pour définir les priorités
Suivi et accompagnement des équipes d’animation
Gestion administrative et budgétaire
Coordination des projets éducatifs et socioculturels
Relations avec partenaires et collectivités

Environnement de travail

Centres sociaux, MJC, associations culturelles et collectivités locales
Travail à la fois sur le terrain et en bureau
Forte interaction avec équipes, partenaires et bénéficiaires

Rémunération

Débutant : 2 500 € à 2 800 € brut / mois
Confirmé : 3 000 € à 3 500 € brut / mois
Grandes structures ou responsabilités élargies : plus de 4 000 € brut / mois

Évolution professionnelle

Directeur de structure socioculturelle
Responsable de plusieurs sites ou pôles
Chargé de mission territorial ou coordinateur de programmes régionaux

Informations complémentaires

Métier stratégique combinant gestion, pédagogie et relations humaines
Horaires réguliers, mais présence ponctuelle sur le terrain nécessaire
Polyvalence et sens du leadership indispensables

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